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In un mercato del lavoro competitivo, valorizzare i talenti interni non è solo una strategia, ma una necessità. La mobilità interna, ovvero promuovere il talento dall'interno, è un approccio efficace che favorisce la retention dei dipendenti, riduce i costi di reclutamento e migliora la coesione organizzativa. Secondo il Workplace Learning Report di LinkedIn, le aziende con solidi programmi di mobilità interna vedono i propri dipendenti rimanere in media il doppio del tempo rispetto a quelle senza iniziative simili. Per i professionisti HR e i recruiter, creare una cultura di mobilità interna significa costruire una forza lavoro pronta per il futuro, dimostrando un impegno concreto per lo sviluppo delle carriere.

La Generazione Z sta ridefinendo il mondo del lavoro con valori, aspettative e competenze uniche. Entro il 2025, circa il 60% della forza lavoro globale sarà composta da Millennials e Gen Z, evidenziando l’urgenza per i recruiter e i professionisti HR di adattare i propri processi di selezione. Puntando su diversità, flessibilità e soluzioni tecnologiche, le aziende devono allineare le proprie strategie di reclutamento per attrarre e trattenere questa generazione dinamica.

La soddisfazione dei dipendenti va oltre il compenso economico.Offrire vantaggi non monetari, come orari flessibili, programmi di mentoring o iniziative di benessere, può migliorare significativamente la retention, l’engagement e la produttività complessiva. Secondo Gallup, le aziende con solidi programmi di soddisfazione dei dipendenti registrano una redditività superiore del 21%. Per i professionisti HR e i recruiter, progettare vantaggi non monetari di impatto è un modo strategico per costruire una forza lavoro leale e motivata, distinguendosi in un mercato competitivo.

Con l’evolversi rapido delle dinamiche lavorative, la necessità di soluzioni di apprendimento agili e mirate non è mai stata così cruciale. Il microlearning, che offre contenuti focalizzati e accessibili, consente ai dipendenti di sviluppare continuamente nuove competenze senza interrompere le attività quotidiane. Studi di LinkedIn Learning rivelano che il 74% dei dipendenti desidera una formazione compatibile con i propri orari, rendendo il microlearning un elemento di svolta per le moderne strategie HR. Per manager HR e recruiter, adottare il microlearning supporta lo sviluppo professionale e garantisce l’allineamento con gli obiettivi organizzativi.

La retention dei dipendenti è essenziale per mantenere la produttività, ridurre i costi di reclutamento e costruire team coesi. Secondo Gallup, il 52% dei dipendenti che lasciano il lavoro afferma che il loro abbandono poteva essere evitato, sottolineando la necessità di strategie di retention proattive. Un alto turnover può gravare sui budget, con stime della SHRM che indicano costi di sostituzione pari al 50-60% dello stipendio annuale di un dipendente. Implementare strategie che migliorino l'engagement e la soddisfazione lavorativa è fondamentale per HR, recruiter e hiring manager che vogliono promuovere la fedeltà aziendale. Ecco sette strategie efficaci per rafforzare la retention e creare una forza lavoro stabile e impegnata per il successo a lungo termine.

Nel dinamico mercato del lavoro odierno, l'onboarding rappresenta la tua prima opportunità per garantire il successo a lungo termine dei talenti. Un processo di onboarding strutturato e coinvolgente non è solo un benvenuto: è una strategia per migliorare la retention, aumentare la produttività e promuovere la soddisfazione dei nuovi assunti. Grazie agli strumenti digitali e alle tecnologie HR, manager delle risorse umane, recruiter e team di selezione possono trasformare l'onboarding in un'esperienza fluida e di impatto, assicurando che i nuovi dipendenti si sentano supportati sin dal primo giorno. Scopri strategie pratiche per ottimizzare l'onboarding e costruire un team fedele e motivato.

Nel panorama odierno, la promozione della diversità e dell'inclusione è una priorità per le aziende che vogliono attrarre e trattenere i migliori talenti. Un processo di assunzione inclusivo non solo favorisce un ambiente di lavoro più equo, ma migliora anche le prestazioni aziendali e la soddisfazione dei dipendenti.

Nel mercato del lavoro competitivo di oggi, una job description chiara e coinvolgente può fare la differenza nell'attrarre i migliori candidati. Scopri le strategie chiave per creare annunci efficaci e ottimizzati per SEO, che stabiliscano aspettative chiare, utilizzino un linguaggio inclusivo e migliorino i risultati di selezione con approfondimenti pratici di StepsConnect.

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Ottenere risultati migliori nelle assunzioni richiede una forte collaborazione tra i team HR e i hiring manager. Scopri come migliorare questa partnership attraverso una comunicazione chiara, decisioni basate sui dati e un coinvolgimento in tempo reale con StepsConnect, assicurando un processo di reclutamento più rapido ed efficace. Impara strategie pratiche per ottimizzare il workflow di assunzione e ottenere candidati di alta qualità

Attraction e recruiting sono al centro delle sfide HR n2024. Scopriamo come l’AI Generativa viene a supporto dei recruiter.

Analizziamo le sfide HR 2025 e le strategie per affrontare le nuove dinamiche del mercato del lavoro e attrarre talenti

Esplora le nuove frontiere delle interviste di selezione per identificare i migliori talenti. Dalle interviste comportamentali strutturate alla gamification e all'uso dell'AI, scopri come i metodi innovativi possono ottimizzare il processo di recruiting, rendendolo più coinvolgente, efficace e basato su dati concreti per prendere decisioni migliori.

Scopri come costruire un employer brand forte per attrarre e trattenere i migliori talenti: cultura aziendale, trasparenza, crescita dei dipendenti e un’esperienza del candidato ottimale. So, how can you enhance your employer branding strategy?

Il processo di recruiting non deve essere noioso o stressante; può diventare divertente, coinvolgente e altamente efficace. In un mercato del lavoro competitivo, dove attrarre i migliori talenti è sempre più difficile, recruiter e hiring manager devono adottare soluzioni innovative per distinguersi. La gamification è una di queste soluzioni emergenti, che trasforma l’esperienza di selezione in qualcosa di stimolante e gratificante sia per i candidati che per i recruiter. Di seguito, vedremo come la gamification può rivoluzionare il modo in cui attrai, coinvolgi e valuti i talenti.

Nell'attuale mondo competitivo del reclutamento, utilizzare l'IA non è più un'opzione, ma una necessità. Gli strumenti basati su IA automatizzano e ottimizzano il processo di selezione, risparmiando tempo, riducendo i costi e migliorando il coinvolgimento dei candidati. Ecco 5 trucchi che possono trasformare il vostro processo di reclutamento e aiutarvi ad assicurarvi i migliori talenti con l'intelligenza artificiale.

Nel contesto competitivo attuale, trovare i migliori talenti e assumerli nelle varie organizzazioni è una sfida. Le aziende sono alla ricerca di meccanismi che possano facilitare i processi di reclutamento e migliorare l'esperienza del candidato. Un Applicant Tracking System (ATS) è il partner ideale in questo contesto. Ma cosa rende uno strumento del genere così importante? È il momento di scoprirlo.

WhatsApp AI Assistant di StepsConnect: sull'automazione e sulle soluzioni multicanale che rivoluzionano il tuo metodo di reclutamento

Nel mercato del lavoro sempre più competitivo di oggi, creare un'esperienza efficace per i candidati è essenziale per attirare i migliori talenti e migliorare l'immagine della tua azienda. L'esperienza dei candidati non riguarda solo l'efficienza del processo di assunzione, ma anche il modo in cui l'azienda interagisce con i candidati, influenzandone le percezioni e le decisioni.