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Crea la strategia ideale per coinvolgere candidati attivi e passivi nell'attuale panorama del recruiting

Svela i segreti per coinvolgere sia i candidati attivi che quelli passivi nella tua strategia di recruiting. Con StepsConnect, semplifica il processo di assunzione per attrarre i migliori talenti, ridurre il time-to-hire e ottimizzare il contatto con i candidati su diversi canali. Scopri come bilanciare il tuo approccio per ottenere un maggiore successo nel recruiting.
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Il panorama del recruiting sta evolvendo rapidamente, e comprendere le differenze tra candidati attivi e candidati passivi è fondamentale per trovare e trattenere i migliori talenti. I candidati attivi sono coloro che cercano attivamente un nuovo lavoro, mentre i candidati passivi non sono in cerca di un nuovo ruolo, ma potrebbero essere interessati a un’opportunità giusta. Entrambi i gruppi rivestono un ruolo significativo nelle moderne strategie di assunzione, e utilizzare piattaforme come StepsConnect può aiutare i recruiter a coinvolgere entrambi in modo efficace. Ma come possono i recruiter personalizzare il proprio approccio per ciascun gruppo?

Chi sono i candidati attivi e come coinvolgerli?

I candidati attivi sono coloro che cercano attivamente nuove opportunità di lavoro, che siano disoccupati o desiderosi di cambiare carriera. Secondo una ricerca di LinkedIn, questi candidati rappresentano circa il 30% della forza lavoro globale. Coinvolgerli è generalmente più semplice, poiché rispondono bene ai metodi tradizionali come le job board e i social media, ad esempio LinkedIn. Per i recruiter, ciò significa ottimizzare le offerte di lavoro per visibilità e conversione. Con StepsConnect, puoi semplificare il processo di pubblicazione su più canali (es. job board, LinkedIn), assicurando che le tue opportunità raggiungano rapidamente ed efficientemente i candidati attivi. La velocità è fondamentale per coinvolgere i candidati attivi, e il 78% dei candidati è più propenso a candidarsi se il processo di candidatura è semplice e veloce (Glassdoor).

Inoltre, il 60% dei candidati ha abbandonato una candidatura a causa di un processo troppo lento o complesso (CareerBuilder). Le funzionalità automatizzate di StepsConnect possono ridurre il time-to-hire gestendo il processo in modo efficiente e garantendo un’esperienza fluida per il candidato, migliorando i tassi di conversione.

Comprendere i candidati passivi e la strategia per attrarli

I candidati passivi, invece, sono individui che non cercano attivamente nuove posizioni, ma potrebbero essere aperti a opportunità che si allineano ai loro obiettivi di carriera. Questo gruppo rappresenta il 70% della forza lavoro globale (LinkedIn Talent Solutions). Coinvolgere i candidati passivi richiede un approccio più personalizzato e discreto, poiché non sono alla ricerca attiva di lavoro.

I recruiter possono sfruttare strumenti come il Candidate Rediscovery di StepsConnect per riattivare candidati già presenti nel loro database ma non selezionati per ruoli precedenti. Questa funzione consente un contatto automatizzato e personalizzato, aumentando i tassi di coinvolgimento tra i candidati passivi. Secondo Indeed, i candidati passivi hanno il 120% di probabilità in più di apportare un impatto significativo rispetto a coloro che cercano attivamente lavoro.

Inoltre, il 75% dei candidati passivi è disposto a valutare nuove opportunità, soprattutto se implicano crescita professionale o un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata (LinkedIn). Sottolineare la cultura aziendale e le opportunità di sviluppo di carriera può aiutare ad attrarre questo pool di talenti.

Personalizzare la tua strategia per un approccio bilanciato

Bilanciare gli sforzi tra candidati attivi e candidati passivi è essenziale per una strategia di recruiting completa. Mentre i candidati attivi soddisfano le necessità di assunzione immediate, i candidati passivi spesso rappresentano un potenziale a lungo termine e assunzioni di qualità superiore. Gli studi mostrano che l’80% dei candidati passivi si considera altamente qualificato per le posizioni di interesse (LinkedIn), rendendoli una risorsa preziosa per le future necessità di assunzione.

Utilizzando StepsConnect per gestire la talent pipeline, puoi automatizzare le strategie di engagement per entrambi i gruppi, garantendo un flusso costante di candidati di alta qualità nel tuo funnel di recruiting. Questa strategia non solo riduce il time-to-hire, ma ottimizza anche il costo per assunzione, migliorando l’efficienza complessiva del recruiting.

Nel mercato del lavoro competitivo di oggi, il recruiting e lo sviluppo della leadership vanno oltre le competenze tecniche e l’esperienza. L’Intelligenza Emotiva (IE)—ovvero la capacità di riconoscere, comprendere e gestire le emozioni—è diventata un fattore chiave per costruire team ad alte prestazioni e una leadership solida. Secondo uno studio di TalentSmart, il 90% dei top performer possiede un’elevata intelligenza emotiva, mentre solo il 20% dei low performer ha questa competenza (Bradberry, 2022). Le aziende che danno priorità all’IE nei processi di selezione e sviluppo della leadership registrano maggiore coinvolgimento dei dipendenti, decisioni più efficaci e relazioni di lavoro più forti. Integrando l’intelligenza emotiva nei programmi di recruiting e leadership, le organizzazioni possono costruire una forza lavoro resiliente, adattabile e centrata sulle persone.

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